Coaching és mentor választásról és a generációs különbségekről - Barnóczki Annamária

#008 - Folytatjuk a múlt heti beszélgetést Barnóczki Annamáriával. Többek között megtudjuk, mi a különbség a mentoring és a coaching között, beszélgetünk a mentor és coach választás szempontjairól és hogy hogyan tudnak egy coach és mentor segíteni a vezetővé válás vagy bármilyen más változás során.
Emellett kapunk néhány tippet a delegálás és a kommunikáció fejlesztésére illetve beszélgetünk 
a generációk közötti különbségekről és arról, hogy ezt a cégek vajon mennyire kezelik jól.​

Erről beszélgettünk...

[00:56]Mit csinál a coach és mit a mentor? Mi a különbség köztük?

[02:27]A coaching és mentoring közös vonásai

[02:41]Példa mentorálásra és coachingra

[03:34]Cégen kívülről vagy belülről válasszunk mentort és coach-ot?

[05:50]Belső coaching Magyarországon

[07:11]Mikor tud segíteni a coach?

[10:24]Fiatal vezetők leggyakoribb témái coaching során

[11:51]Tippek a delegáláshoz

[14:29]A coaching közvetett és közvetlen eredményei

[16:59]Mit jelent jó coach-nak lenni? Hogy mérjük a sikert?

[18:55]Milyen a coaching stílusú vezető? A coaching három fontos tényezőjéről.

[20:50]Generációs különbségek és motivációjuk

[27:51]Hogyan kezelik a magyar cégek a generációk igényeit? Létezik spagetti karrier?

[31:36]Itt tudsz kapcsolatba lépni Annamáriával

-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008
-----
Barnóczki Annamária
Executive, Business, Team and Mentor Coach

Anima Partners

animapartners.com

Klikkelj ide, ha a LinkedIn-en szeretnél kapcsolatba lépni Annamáriával

-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008

Transcript

Folytatjuk a múlt heti beszélgetést Barnóczki Annamáriával. Többek között megtudjuk, mi a különbség a mentoring és a coaching között, beszélgetünk a mentor és coach választás szempontjairól és hogy hogyan tudnak egy coach és mentor segíteni a vezetővé válás vagy bármilyen más változás során. Emellett kapunk néhány tippet a delegálás és a kommunikáció fejlesztésére illetve beszélgetünk
a generációk közötti különbségekről és arról, hogy ezt a cégek vajon mennyire kezelik jól.


Barnóczki Annamária
Executive, Business, Team and Mentor Coach

Anima Partners

animapartners.com

Több, mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a HR területen és több, mint egy évtizedes vezetői tapasztalata van, közel 17 éve coach. Elsősorban közép- és felsővezetők fejlesztését és támogatását végzi a coaching eszköztárával. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, konfliktus-,  stresszkezelés és karriermenedzsment. Magyarország több ismert felsővezetőjének fejlődését támogatja.

2010 óta sikerrel vezet mentoring- és kompetencia-csoportokat, ICF vizsgafelkészítést, mely során a magas szakmai színvonal és a kompetenciák tudatosítása, elmélyítése mellett a gyakorlatiasság is helyet kap. A tudásmegosztás és a szakmaiság jegyében előadóként és oktatóként vesz részt a coachok képzésében.​ 

Erről beszélgettünk…

[00:56]Mit csinál a coach és mit a mentor? Mi a különbség köztük?

[02:27]A coaching és mentoring közös vonásai

[02:41]Példa mentorálásra és coachingra

[03:34]Cégen kívülről vagy belülről válasszunk mentort és coach-ot?

[05:50]Belső coaching Magyarországon

[07:11]Mikor tud segíteni a coach?

[10:24]Fiatal vezetők leggyakoribb témái coaching során

[11:51]Tippek a delegáláshoz

[14:29]A coaching közvetett és közvetlen eredményei

[16:59]Mit jelent jó coach-nak lenni? Hogy mérjük a sikert?

[18:55]Milyen a coaching stílusú vezető? A coaching három fontos tényezőjéről.

[20:50]Generációs különbségek és motivációjuk

[27:51]Hogyan kezelik a magyar cégek a generációk igényeit? Létezik spagetti karrier?

[31:36]Itt tudsz kapcsolatba lépni Annamáriával